根据总部2018年度“安全生产月”活动暨安全大检查安排部署，达州区域公司5家成员企业于7月1日至31日开展了安全大检查活动。由于区域公司本部“组织有力、指导有力、整改有力、控制有力”，使为期一个月的安全生产大检查活动取得了预期目的和效果。

组织有力，周密部署。本部制定了安全大检查实施方案，通过文件、会议、检查等多种形式，使各成员公司明确了此次大检查的总体思路、活动主题、时间安排、检查重点及具体要求。

指导有力，扎实推进。本部通过电话、qq群、邮箱等渠道及时与各成员公司沟通协调、解疑答惑、指导帮扶，检查表、总结报告、隐患整改计划尽量规范统一，便于汇总分析整改，推动安全大检查落实。

整改有力，消除隐患。开展了区域总、成员公司总经理及消防、防汛、交通安全检查共28次，发现隐患（问题）30处，除能立即整改26处外，其余4处已明确责任人、整改措施并限时整改。

控制有力，总结提高。以此次安全大检查为契机，查漏补缺、建章立制，完善岗位EHS责任制和责任追究制、EHS教育培训、EHS事故事件管理、作业现场安全隐患及治理、应急和灾害防范管理、员工健康管理等工作，夯实安全生产工作基础，进一步提高了安全管控水平。

（总经理安全检查）

（施工现场及劳动防护用品检查）