岁末年初，事故频发。12月24日下午，公司党委书记、总经理洪波组织召开以“举一反三补短板 坚守红线谋发展”为主题的第四次EHS委员会（扩大）会议，旨在为全体员工敲响警钟，确保坚守安全底线。公司高管团队、中层管理人员、班组长、部门专兼职安全员共40余人参加。

会上，全体人员深入学习了近期华润燃气EHS警示通报的相关文件精神，观看了安全警示教育视频《任性的代价》，并结合公司安全生产工作现状进行了深刻反思；王锋以“举一反三补短板 坚守底线谋发展 ”为主线，全面总结了公司2019年度安全目标完成情况、供销差管理、EHS管理工作开展情况、EHS管控亮点和不足之处。

随后，副总经理雷学建传达了华润燃气2019年EHS委员会扩大会议精神(视频会)；组织大家学习了近期省、市、县关于安全生产的相关文件精神；通报了公司《关于认真开展安全生产大检查大整治的实施方案》；并提出五点工作要求：一是牢固树立风险意识。从源头进行管理，全面做好风险辨识，落实防范措施。二是让标准化作业落地。从基础工作抓起，实行奖惩机制，切切实实的做好“标准化落地”的工作，从而杜绝“三违”以及“低老坏”的行为。三是提升应急管理能力。紧抓员工技能提升关键点，落实应急演练计划，杜绝走过场、流于形式，确保公司应急处置的最后一道防线。四是深刻汲取事故教训。清醒认识公司安全生产面临的严峻形势，紧盯重点,把安全生产各项工作落到实处。五是深入一线排查隐患。对一线作业现场要深入检查分析，要查深查细查实，不走形式，不走过场。查找整改安全隐患和问题，敢于较真碰硬，以更大的决心、更强硬的措施、更扎实的作风，做好安全生产工作。

最后，洪波强调：一是我们要保持清醒头脑，坚守安全底线，深刻反思，吸取教训，举一反三，补齐短板，以诚惶诚恐和如履薄冰的心态抓好安全管理工作；二是始终坚持”安全无小事、责任大于天”的思想对待安全生产工作，层层压实安全责任，做到思想更加重视、重点更加突出、措施更加管用、责任更加落实。三是安全是公司稳定发展的最根本前提，我们要珍惜来之不易的成绩，时刻绷紧安全生产这根弦，克服麻痹大意和松懈的思想，把安全工作各项要求落实到日常工作的每一个班组、每一个岗位、每一位职工。四是各部门要把工作重心前移，把主要精力放在发现问题、研究问题、解决问题上。找出安全工作中的短板，并制定出解决办法和预防措施，踏踏实实地把安全工作做好、做细、做强。