会上，达州华润燃气有限公司董事长梁浩作导入发言。他面向全体参会人员阐述了开展述职述廉工作的重要性，并要求公司中层管理人员要有“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”、“在其位认真负责、谋其政顾全大局”、“关心企业、忠诚企业”的思想观念和工作作风。他强调：只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，希望大家通过述职述廉能够在本职岗位上站得更高、看得更远、干得更好！

个人述职述廉环节，13名中层管理人员分为四组，主要围绕2019年工作情况、存在的问题与反思、2020年工作计划三方面作报告。其中，报告内容层次清晰、数据详实、图文并茂、重点突出，汇报人员或慷慨激昂、或铿锵有力、或豪情满怀、或积极奋发，引发了大家的强烈共鸣。每一组汇报完毕后，公司高管予以点评，对已取得的成绩加以肯定，对存在的问题直击要害，并明确提出改进方向及措施。

最后，达州区域总经理何勇作关闭发言。他在肯定中层队伍建设取得进步的同时，指出业绩支撑软、项目建设慢、安全压力大、市场拓展疲、审核成绩差、内控管理弱、舆情投诉多、协调帮扶不足等8个不足，指出会后大家要梳理出问题清单，制定相应的改进措施，报分管领导审核；并对大家提出7个要求：一是盯目标，二是强管理，三是练技能，四是抓机遇，五是保安全，六是挖潜力，七是聚合力。他强调，要牢牢盯住2020年目标任务，“干”字当头，“快”字为先，既想到又做到，为达州区域一体化进程谱写出崭新的篇章。