春华秋实，岁物丰成。金洋公司针对面临的气损治理巨大压力，2019年2月25日公司召开中层干部会议，公司领导对2019年度气损治理工作部署如下：

降低全年气损指标总额考核到客户服务部、安全运行部、工程技术部，三部室全员每月缴纳气损治理保证金。年末若气损达标，返还保证金。节余的气损部分，按总部规定的气损奖励政策，全额奖给三部室人员。年末若气损超出，公司依据规定将超额的气损量处罚到相关责任人。

此项贯穿全年的气损治理工作由公司安全运行部牵头，成立由部门负责人张添瑞、何建平、潘红组成的三人气损治理领导小组，并实施部门之间相互监督、人人互相监督，形成精诚团结、真抓实干的气损治理工作机制。该团队将从围绕“管线巡查、更换超期表、更换老化管网、开展户检”等角度启动气损治理工作。若治理气损过程中消极、懈怠，无具体的治理措施和治理行为，公司将视情其情节，对三人分别给予另外的经济处罚和行政处罚。

春为岁首，预示着崭新的希望。金洋公司将在总经理班子的坚强领导下，紧密依靠全体员工通力协作，抓住2019年新的发展机遇，紧盯目标、铆足干劲、全程不懈怠，竭力夯实气损治理措施，务求取得气损治理实效。