一、渠县华润燃气3-4月份重点工程项目完成情况

1、迎宾一号B区一期（户数733户）：预制已完成，正在进行立管安装，{施工进度30%}。

2、荷花苑二期（户数124户）：预制已完成，正在进行立管安装，{施工进度40%}。

3、渠南大山村异地扶贫安置房（户数38户）：庭院已敷设完成，{施工进度50%}。

4、西城公馆二期（户数424户），立管已安装完成，架空施工，{施工进度70%}。

5、华中片区安置房（户数900户）：立管已完成，庭院未敷设，{施工进度70%}。

6、斗嘴梁棚户区（户数552户）：立管安装完成，庭院已敷设完成，等待开发商回填庭院，{施工进度70%}。

7、融合时代一期（户数216户）：立管已安装完成，正在挂表，表还未到齐，{施工进度80%}。

二、 渠县华润燃气工程部3-4月份工作中的亮点及存在的主要问题         

（一）工程部3-4月份工作中的亮点：

1.渠县华润燃气工程部首次会议纪要（3月20日）

（1）工程部谭茂波传达了关于渠县华润燃气人员调整的通知（公司2号文件）。（2）工程部陈晓兵宣读了渠县华润燃气工程部人员的分工：公司聘任张勇为工程部副经理，负责工程部工作；陈晓兵为工程部负责人，主要负责工程部管理员；谭茂波为工程部负责人，主要负责工程管理员、大区数据提报、工程台账和其他资料；王清华主要负责物资提报、材料核销退库；王禹棚主要负责工程PMS系统正常运行兼工程管理员；唐懿（实习生）主要熟悉工程部工程管理员、数据提报、工程系统等工作。（3）渠县华润燃气工程部副经理张勇近期工作安排：因为我们工程部上班时的工作空间比较狭窄，从现在（3月20日，星期一）开始，该公司工程部人员不能在我们工程部办公室吸烟；从现在开始，工程部人员每周一至周五上下午签到一次（共十次）；从现在开始，工程部人员每周一至周五下班时打扫卫生一次（共五次）。

2.渠县华润燃气2017年度常规燃气施工招标评审会议（3月27日）

渠县华润燃气2017年度常规燃气工程施工招标评审会议(3月27日)；3月27日下午3点，渠县华润燃气有限责任公司举行了工程施工招标评审会议。渠县华润燃气总经办经理、工程部副经理、运管部副经理、公司法律专员、计财部主管、安技部主管及贵州中海蓝天嘉鑫建筑公司、贵州省天宇游龙古镇建筑公司、中色十二冶金建筑有限公司三名施工招标人共10人参加了此会议

3.华润燃气云贵川百尊区域经理在渠开展培训会（3月30日）

2017年3月30日上午9:30分，华润燃气云贵川百尊区域经理刘虹在渠县华润燃气有限责任公司会议室召开了百尊产品培训会。该公司工程部、市场部全体人员及安技部经理、客服部的副经理和安检人员共十余人参加了此次培训会。

渠县华润燃气有限责任公司总经理洪波总、云贵川百尊区域经理刘虹、该公司副总经理张泽龙总莅临此次培训会此培训现场。这次会议，宣传了华润，普及了百尊产品知识，并该公司业务骨干与刘虹互动、得到了本次培训会传道受业解惑的目的。

（二）工程部3-4月份工作中存在的主要问题（5月3日）

1.施工单位在施工现场存在的主要问题：

斗嘴梁项目安装庭院部分存在调压柜位置安放的问题，正在和代建办沟通。华中项目庭院材料没有出库，荷花园项目安装3根立管等。

2.监理单位对施工现场提出的主要问题：

（1）高空作业防止安全事故，做好安全防护。

（2）警示带标志，一定要放置到位。

（3）在施工焊接过程中注意焊疤、焊渣、防腐等工序。

3.工程部工程员对施工现场发现的主要问题：

（1）针对抗UV防腐，注意碰伤、划伤。需要补口环节的必须在打磨后尽快完成。

（2）西城公馆在验收前，把待整改问题整改了合格后再通知验收。

（3）加强PMS系统施工进度录入。

三、工程部下一步如何完成目标任务（5月16日）

（一）衷心感谢渠县华润燃气领导的信任，坚决拥护该公司领导的决定。我决心在渠县华润燃气高管团队坚强领导下，紧紧依靠该公司干部群众，一个目标干到底、一任接着一人干！

（二）我履新工程部上班才一个月多点，准备用三个月至六个月熟悉业务。我打算两手抓；一手抓学习，不忘初心性的学习、思想解放性的学习、与时俱进性的学习，学习、学习、再学习！一手抓落实；说大点就是“为人民服务”,说小点就是为公司领导、干部及员工和其他公司上传下达、综合协调等事情，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，落实、落实、再落实！

近期，公司装修好后,渠县华润燃气万兴南城所（安技部、市场部、工程部、运管部）这四个部门的员工们将到渠江镇步行街156号(原渠县天然气公司渠江二桥旁)一起上班了，公司各部门员工们之间的沟通和配合会更有效、工作效率会更高。一句话；渠县华润燃气工程部的明天会好的、我们渠县华润燃气有限责任公司的明天会更好！