为全面总结、分析2016年度的工作，找出存在的不足与差距，进一步提高经理人的管理水平，2017年1月5日，大竹华润燃气有限公司召开 2016年度中高层管理人员述职大会，中高层管理人员、班组长及员工代表共计49人参加。

会上，分管领导和各部室负责人分别进行了述职，内容主要涵盖了2016年的业绩完成情况、部门建设与管理情况、存在问题及改进计划、2016年个人提升计划及2017年工作计划等5个方面。与会人员认真听取报告，并公平、公正地为述职人员打分。

总经理张尚筠对管理人员的述职报告作了点评，并对2017年的重点工作提出具体要求：一是安全技术部要继续抢抓制度落实和现场管控；二是客户服务部要全力确保客户信息系统（CIS）上线后的正常运行维护；三是市场开发部要结合规划优势大力推广百尊燃气具；四是运行管理部持续强化燃气维保工作以确保管网及附属设施的安全运行。