2月29日,公司党委书记、总经理洪波带领检查组以“四不两直”的方式对公司应急抢险能力,进行了新年第一次综合测试。
公司党委书记、总经理洪波带队检查应急抢险工作
此次应急能力测试,一是为检查抢险应急班组是否因春节期间思想有所懈怠。二是为检验紧急情况下员工应急处理能力。三是为检查工作人员接警、派工、现场处置、善后等环节衔接是否存在盲点漏洞。本次演练模拟了中压主管道阀井泄漏。工作人员在接到报警电话后,抢险巡线班员工根据应急处置方案,立即组织人员前往现场进行处置。在现场确认无火灾、爆炸、无人员伤亡后,应急抢险队伍迅速封锁现场,疏散围观人群,控制事故区域上下游气源,检测人员对泄漏现场进行全面排查,锁定泄漏点,确定泄漏影响区域,作业条件符合后按照作业流程对泄漏管道进行了模拟应急处置修复。全体参演人员紧密配合,顺利完成此次演练。
演练结束后,洪波对本次应急演练过程进行了现场点评,要求全体员工要把每一次应急演练都当成是实战,才能真正在事故发生时临危不乱,处置得当。同时对下一步应急管理工作提出了五点要求:一是要慎终如始,毫不松懈。进一步加强应急处置能力提升培训,强化全员应急处置和安全防范能力,牢固树立红线意识;二是认真分析,扫除盲点。在抢险作业中要逐一检查安全防控措施落实情况,严格落实安全操作规程。三是要持续完善应急预案和处置机制,明确任务分工,细化工作落实,形成各司其职、高效协同的整体合力。四是总结经验、进一步完善应急处置流程,制定切实可行的应急处置方案,从而提高应急处置措施的有效性。五是将常态化组织开展“四不两直”应急演练,持续加强安全能力建设,提升员工应对突发事件的处置能力。
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