7月30日下午，大竹华润燃气有限公司召开2015年上半年商业计划检讨会。大区财务代表宋雪雪、大区市场助理李南江、达州公司财务总监成尧，渠县公司相关人员，公司高管、中层管理人员及员工代表共计30余人参加检讨会。

    会上，财务总监古雪琴就公司上半年商业计划执行情况作了详细检讨，并对下半年的改进方向提出了具体意见，副总经理饶兴荣对公司上半年学标杆工作开展情况进行了汇报，安全技术部经理刘鹏就安全“555”工作开展情况作了专项汇报。随后，各部室负责人分别就上半年学标杆工作推进情况、工作亮点、存在的问题和不足以及下半年工作计划等事项进行了总结汇报。与会人员针对各部室存在的问题，提出了意见和建议，并进行了互动点评。

    总经理张尚筠作关闭发言，对公司下半年工作做出具体安排部署：一是总经办要加快车辆改革步伐，进一步降低车辆运行成本；二是市场开发部要加大宣传力度，争取实现百尊燃气具销售“开门红”；三是人力资源部要加快推进系统上线进度，建立员工双向选择机制；四是安全技术部要加大督促监管力度，限期整改安全审核中的130多项不符合项；五是客户服务部要及时跟进入户安检的岗前认证资格相关信息，大幅提高入户安检成功率；六是物资供应部要加大价格管控力度，缩短库存周转期；七是工程部要注重工程质量，大幅降低用户报装时间；八是计划财务部要推进阶梯气价改革工作、建立顺价机制；九是车用燃气事业部要加强场站管理、全面排查安全隐患；十是运行管理部要继续加强预防第三方破坏力度，保障城市管网安全平稳运行。  

投稿人：大竹华润燃气有限公司  蒋 茜