8月26日，达州华润燃气有限公司召开2022年党建工作会议。全体中层以上管理人员签署了《诚信合规承诺书》，各成员公司、党支部相互签订了《“强基赋能”党建帮扶协议书》，党建工作不断走深走实，推动了党建与经营管理的深度融合。

公司党委通过前段时间对各党支部党建半年检查考核情况，针对短板弱项不足，认真思考提升党建工作质效的方法举措，努力构建“战略共商、资源共享、支部共建、优势互补、指标共升”的党建工作互助共进新格局。

“走出去”，区域公司间结对帮扶。走出去对标华润燃气A级企业成都燃气公司党建品牌建设，如何做好党建品牌与生产经营的融合；对标成都公司综合业务，学习优秀经验，以党建引领促进达州公司综合业务提级增效。

“请进来”，成员公司间专项帮扶。达州华润燃气与通江公司等成员公司开展党员活动阵地的标准化建设及党建业务能力提升、规范“三重一大”事项决策程序的会议记录、党建促发展加强燃气保险业务的推广等相互帮扶。

“手拉手”，党支部之间定项帮扶。针对薄弱环节，寻求做得好的支部进行定项帮扶。强帮弱、先帮后、快帮慢，组建成帮扶对子，不断激发基层党组织活力。如发展党员程序资料归档的标准化、支部记实手册记录的规范性、支部档案归卷的标准化、党建与业务融合促进个性化服务工作的提升等。

通过结对帮扶、专项帮扶、定项帮扶，将先进的工作方法、管理经验在各党支部之间推广，实现党组织和谐同创、同频共振、互融共进，不断提高党建工作能力和水平，助推公司持续快速健康发展。