加强组织领导，明确职责分工

　　为加强统一调度指挥，有力保障复工复产工作的有序推进，公司成立由党委书记、董事长、总经理罗晓宇任组长，副书记官超、副总经理廖波、刘卫国、李笃青、黎林任副组长，相关部门负责人为成员的复工复产工作小组，廖波牵头负责相关工作，人力资源部负责抓落实，确保全司如期复工复产；子公司鑫润污水处理有限公司也参照公司标准，成立复工复产工作小组，由罗晓宇牵头，黎林、邓光辉及相关人员负责工作落实。

健全应急预案，完善复工机制

　　要实现疫期顺利复工复产，严防发生人员感染、供水水质污染等安全事故，各部门、分（子）公司集思广益，根据工种实际情况，建立健全突发事件应急机制，制定了应急防控措施、处置流程和复工复产实施方案：后勤部门出台了《员工出行报备制度》；县污水处理公司完善了《污水处理公司疫情防控应急方案》和《水质污染应急预案》；南坝分公司、胡家分公司和安装分公司分别制定了《复工复产方案》和《管道爆漏应急预案》等，既加强了疫情日常监管，又强化了应急演练，确保各类突发事件处置随时在线，关键时刻拉得出、用得上。

强化疫情防控，严格复工标准

　　抓好人员管控。公司认真做好职工个人出行和健康状况统计摸查，实时体温监测，制定《防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情排查表》，要求员工每天报备行动轨迹，实施“一人一档”痕迹管理，同时开展好疫期复工复产知识科普宣传活动，加强员工个人防护和心理疏导，目前公司的确诊和疑似病例均为零报告。

　　做好工作场所防控。加强进出人员登记管理，减少员工聚集和集体活动，保持工作场所通风换气，禁止使用空调等取暖设备，保证每天三次对办公区域和生产车间的消毒消杀，规范垃圾处理；开展生产设备检修工作。公司要求对取水，制水、污水处理等生产车间的机械设备实施全方位检修维护，根据生产需要，增添备用设备，确保供排水工作的安全有序开展。

打牢服务基石，做好后勤保障

　　疫情特殊时期，完善后勤补给是顺利复工复产的先决条件。对内，公司要求各部门组织员工开展复工复产教育培训，在工作中细化实施防疫措施的每个流程，做到防疫保供两手抓，两不误，同时要求全力做好物资保障，设备物资部要保障口罩、酒精、药品、食品等防疫物资采购充足，为复工复产做好物资储备。

　　对外，保障公司供水服务质量不打折扣，热线受理、管网巡检、生产运营、水质化验、管道维修等岗位由轮岗值守调整为全员复工，随时受理用水诉求，抢修人员随时待命，全力护航供水生产经营正常运行。

　　疫情当前，四川汉润水业有限公司为“防疫保供”复工复产打下坚实基础，广大干部职工众志成城、整装待发，抢时间、补损失，以时不我待、只争朝夕的紧迫感投入到供水一线，用复工复产的“新姿态”践行着习主席疫情防控“不获全胜决不轻言成功”的号召。